Los errores más comunes de los CEO’s
Mezclar los negocios con la familia
Muchas
empresas exitosas han surgido de proyectos familiares, y no hay nada
mejor para ejemplificarlo que las Pequeñas y Medianas empresas (Pymes).
Como dice el dicho “Todo se queda en familia”. Pero no siempre es así,
¿cuántos de ustedes tienen familiares en puestos estratégicos, y que por
cuestión de sangre, nade led dice nada sobre su mal desempeño?
Este
error es muy común y sin embargo, tiene solución. Busca un coach que te
enseñe a gestionar, con o sin familia. Esto te ayudará a entender la
dinámica a utilizar cuando la situación se salga de control. Recuerda
que 60% de los negocios familiares, fracasan.
Dirigir con arrogancia
La arrogancia es una de las características más frecuentes en los líderes. Piensan que por serlo, tienen inmunidad total a sus actos. Este es uno de los mayores errores. Al respecto, Les
McKeown, presidente y CEO de Predictable Success, asegura que el primer
paso es darse cuenta de ello, y a partir de ahí, todo puede ser
sencillo. Basta
con preguntarle a uno de los socios o a algún colaborador: ¿Soy
arrogante? Nadie te dirá que sí, pero bastará con ver la expresión de su
cara para conocer la respuesta. ¿Te atreves a preguntar?
Mi puesto es para… siempre
Tener
30, 40 o más años al frente de la compañía, es un grave error. Muchos
directivos creen que estar en la silla presidencial es su obligación
eterna, sin embargo, es todo lo contrario. Las generaciones pasan y los
métodos y dinámicas evolucionan. Si el presidente evoluciona con ello,
es un punto ganador, pero la realidad es que la mayoría de las empresas tienen presidentes eternos que a la larga se convierten en obsoletos.¡Cuidado! El principal error puede estar en la cabeza de la empresa. También es bueno saber cuándo hay que tirar la toalla.
En entrevista con Roberto Debayle, Enrique Taracena, profesor de Política del Ipade, comentó cuáles son los diez los errores más comunes de los CEO’s, y de los cuales, pocos ponen énfasis en corregirlos:
1. Creer que la empresa es suya.
2. Olvidar que dependen de su gente.
3. No tener claro el por qué están en ese puesto.
4. No conocer o entender a sus clientes.
5. No saber dónde hacer dinero.
6. No ser capaz de explicar a cada colaborador cómo impacta su trabajo en los resultados de la empresa.
7. No dar seguimiento a las decisiones y acuerdos.
8. No realizar un feedback asertivo.
9. No cumplir con su palabra.
10. No construir proyectos empresariales valiosos y de interés común.
Fuente:http://www.managementjournal.net/
2. Olvidar que dependen de su gente.
3. No tener claro el por qué están en ese puesto.
4. No conocer o entender a sus clientes.
5. No saber dónde hacer dinero.
6. No ser capaz de explicar a cada colaborador cómo impacta su trabajo en los resultados de la empresa.
7. No dar seguimiento a las decisiones y acuerdos.
8. No realizar un feedback asertivo.
9. No cumplir con su palabra.
10. No construir proyectos empresariales valiosos y de interés común.
Fuente:http://www.managementjournal.net/
Fuente:
http://humansmart.com.mx/1034284_3-errores-que-los-lideres-cometen-y-que-nadie-les-dice.html
Comentario:
Aqui nos habla acerca de los errores mas comunes que come un lider uno de ellos es mezclar los asuntos familiares y los negocios, que lo dirigan con arrogancia y tambien nos mencionan los 10 errores mas comunes basandose en una entrevista a un profesor de politica del ipade.
