Qué es el coaching empresarial
El caching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organiozación.
Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la
motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que
sea su nivel.
El coaching es una acción directa sobre las personas que son los
verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Cuáles son los instrumentos del coaching empresarial
Para lograr sus dos objetivos, empresarial y personal, el coaching empieza desde la selección de las personas,
en particular mandos y ejecutivos, que se seleccionan no tanto por lo
que saben sino por lo que son. Se estudian criterios de personalidad y
se les pone en situación para observar propiedades como la capacidad de
comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la
capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.
El coaching está enfocado en permitir que las personas den lo mejor de sí mismas y por eso utiliza la formación,
tanto en habilidades concretas -como la dirección de un equipo o la
atención al cliente- como el desarrollo personal a través de la
comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.
Las personas no solemos dejar de hacer las cosas porque no sabemos
hacerlas, sino porque no nos apetecen o por que existe algún freno que
nos lo impide. Por eso el factor motivación es fundamental para lograr
resultados. La motivación, como la fe, mueve montañas. El coaching
justifica aquí su nombre (entrenamiento) analizando los frenos a la
motivación provocando una nueva situación basada en la motivación personal y grupal.
Y el coaching sabe que un equipo necesita una organización en la que
cada uno conoce y asume los objetivos comunes; implica una disciplina
libremente consentida a los procedimientos y normas necesarias para la
eficacia del conjunto. Y como nadie lucha tanto por una organización
como cuando ha contribuido a crearla, el coaching ayuda a los miembros del grupo a definirla, estructurarla y a ponerla en marcha.
El coaching es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de la empresa,
pero nunca se sustituye a ella. Es directivo en la forma, pero no en el
fondo. Aporta metodología y experiencia pero su propósito es ayudar a
la empresa a madurar (en el sentido grupal) y desaparecer después de su
misión de asistencia.
En qué se diferencia el coaching del asesoramiento
El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las
finanzas, la producción o el marketing. El coaching es un especialista
en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal.
Dónde el asesor aporta soluciones específicas a un problema, el coach
permite que el grupo o el decisor encuentre las soluciones; sus
soluciones.
En materia de gestión empresarial, nos damos cuenta que no
existen tanto buenas o malas estrategias. Existen las que uno es capaz
de aplicar y las que no. Lo que puede ser un buen planteamiento o una
buena estrategia para uno puede resultar pésimo o inaplicable para otro.
El coaching evita el problema porque las soluciones siempre son
adaptadas al grupo que las ha generado.
Fuente:
http://www.gestiopolis.com/que-es-coaching-empresarial-y-cuales-son-sus-instrumentos/
Comentario Personal:
El articulo habla sobre que es el coaching que nos dice que son esfuerzos y tecnicas que se centran en el equipo humano de una empresa u organizacion, te va diciendo tanto como pasos o/e instrumentos que se usan para lograr un coaching favorabley aparte explica cual es la diferencia entre lo que se centra el coaching y el asesoramiento.
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